企業該如何對遲到員工進行管理呢?
【標簽】遲到|勞動法
更新時間：2019-06-18
核心提示：企業面對員工的遲到問題，不應僅從經濟處罰一個方法進行處理，而應當完善企業的管理及制度等方面著手，例如企業可以制定合法有效的規章制度；完善企業管理體制；合理規定上下班時間。具體內容由法律快車編輯為您介紹。
企業該如何對遲到員工進行管理呢?
具體可從以下幾個方面著手：
1、制定合法有效的規章制度
如本案中的企業，通過法定程序制定規章制度，并依法向勞動者進行公示。當然，規章制度的內容也應當講究，包括對什么樣的違反勞動紀律問題可以進行何種處罰等。如果是經濟處罰，則要考慮是否超過一定比例，尤其是處罰后的工資不能低于當地最低工資標準。其外，可以考慮結合適用全勤獎、績效工資等手段，采用違反勞動紀律扣除一定額度的全勤獎、績效工資的方式，比起扣除合同工資，企業具有更高的自主權。
2、完善企業管理體制
即使擁有合法有效的規章制度可以對違反勞動紀律的員工進行處置，但是缺乏完善的企業管理體制，也會讓公司的規章制度形同廢紙。企業管理體制，包括實施全勤工資制度管理、績效工資制度管理、考勤管理、。如果員工違反公司制度或勞動紀律的，企業應當及時制作處罰決定或情況說明，并要求勞動者簽字，以作為依法適用企業規章制度的證據。完善的管理，是企業得以適用規章制度對員工進行規范或處置的重要手段。
3、合理規定上下班時間
，應該只是偶發狀況，，那么這個企業就應當好好檢討自身的制度設置及管理問題。如，某些企業在市中心，但是員工大多居住在遠離公司的郊外，那么公司應當考慮是否該將上班時間推遲到9點，下午下班時間稍往后延或者稍微縮短午休時間，以防止屢發遲到現象等。
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